ホテル / 旅館 コンサルティング
Hotel&Ryokan Consulting
実際に経営改善の実績のあるスタッフや、現役エリアマネージャーが現場に入り指導、実践をしながら現場スタッフ オーナー様と経営改善に臨むスタイルです。
ホテルで発生するトラブル・人事などにも対応。オーナー様がホテルに居ない時でも、安心して任せられます。
こんな方におすすめです
Recommendation
- 近隣に競合ホテルが乱立してきた
- 運営コストを最適化したい
- 価格競争から抜け出したい
- 仕入れコストを見直したい
- ホテルのウリをつくりたい
- 少しずつでもリニューアルしたい
- ホテルで発生する色々な問題について相談したい
ホテル / 旅館 コンサルティングの流れ
Workflow
貴社へご訪問・ヒアリング
専門のスタッフがヒアリングを行い、「経営改善 計画」を作成致します。 問題点の確認や、改善点の洗い出しを行います。
ご提案・契約合意
ご提案内容にご納得ご同意頂けましたら、コンサルティングを始めさせて頂きます。 目標設定を行い、必要な期間がどれくらいか打ち合わせを行います。
改善の流れ
- スタッフ面談
- 財務状況の把握
- 仕入業者と面談、商談
- 改善提案
- 事業計画
スタッフがホテルに滞在し、支配人様 と改善の打ち合わせ、実行を行います。 販売チャンネルやプランの見直しを実 務をもって行います。
- 人件費管理
- 原価管理
- クチコミレビュー分析
- 商品造成
最適なシフト管理や、仕入れ業者との 交渉、口コミを上げる施策などを行い ます。既存顧客様のCS向上から、ター ゲット化されていない客層の取り込み など。
エリアワンコンサルティングの特徴
Characteristic
財務系のコンサルタント会社と違い、実践・現場に応じた柔軟かつ継続的な支援を行 うことで一過性のものではない長期的な改善につなげます。 ネット販売のサポートに特化するだけでなく、現場のオペレーション、業務改善を組 み合わせた支援を行い目に見えないところのコストも削減します。
実例として、当社がオペレーションを行った企業様がノウハウを獲得し、チェーンホ テルとして成長している企業様もおられます。
お電話でのお問い合わせ営業時間 9:00〜18:00
06-6261-7001【担当：岡嶋】
無料（0 円）で WEB マーケティング診断を行います
私たち、エリアワンがオーナー様の M&A・事業譲渡・運営委託など、お悩みに親身にサポートします。 まずはお気軽にお問い合わせください。