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ホテル / 旅館 コンサルティングホテル / 旅館 コンサルティング

ホテル / 旅館 コンサルティング

Hotel&Ryokan Consulting

実際に経営改善の実績のあるスタッフや、現役エリアマネージャーが現場に入り指導、実践をしながら現場スタッフ オーナー様と経営改善に臨むスタイルです。
ホテルで発生するトラブル・人事などにも対応。オーナー様がホテルに居ない時でも、安心して任せられます。

こんな方におすすめです

Recommendation
  • 近隣に競合ホテルが乱立してきた
  • 運営コストを最適化したい
  • 価格競争から抜け出したい
  • 仕入れコストを見直したい
  • ホテルのウリをつくりたい
  • 少しずつでもリニューアルしたい
  • ホテルで発生する色々な問題について相談したい

ホテル / 旅館 コンサルティングの流れ

Workflow
1

貴社へご訪問・ヒアリング

専門のスタッフがヒアリングを行い、「経営改善 計画」を作成致します。 問題点の確認や、改善点の洗い出しを行います。

貴社へご訪問・ヒアリング
2

ご提案・契約合意

ご提案内容にご納得ご同意頂けましたら、コンサルティングを始めさせて頂きます。 目標設定を行い、必要な期間がどれくらいか打ち合わせを行います。

3

改善の流れ

  • スタッフ面談
  • 財務状況の把握
  • 仕入業者と面談、商談
  • 改善提案
  • 事業計画
改善の流れ

スタッフがホテルに滞在し、支配人様 と改善の打ち合わせ、実行を行います。 販売チャンネルやプランの見直しを実 務をもって行います。

  • 人件費管理
  • 原価管理
  • クチコミレビュー分析
  • 商品造成
改善の流れ

最適なシフト管理や、仕入れ業者との 交渉、口コミを上げる施策などを行い ます。既存顧客様のCS向上から、ター ゲット化されていない客層の取り込み など。

エリアワンコンサルティングの特徴

Characteristic

財務系のコンサルタント会社と違い、実践・現場に応じた柔軟かつ継続的な支援を行 うことで一過性のものではない長期的な改善につなげます。 ネット販売のサポートに特化するだけでなく、現場のオペレーション、業務改善を組 み合わせた支援を行い目に見えないところのコストも削減します。

実例として、当社がオペレーションを行った企業様がノウハウを獲得し、チェーンホ テルとして成長している企業様もおられます。

お電話でのお問い合わせ営業時間 9:00〜18:00
電話06-6261-7001
【担当:岡嶋】
無料(0 円)で WEB マーケティング診断を行います
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私たち、エリアワンがオーナー様の M&A・事業譲渡・運営委託など、お悩みに親身にサポートします。 まずはお気軽にお問い合わせください。

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